A LinkedIn profile isn’t just a resume—it’s a strategic tool. Standout leaders go beyond job titles, showcasing their impact, vision, and expertise. The right people and opportunities are looking for you—make sure they find you.

How strategic foresight and emotional intelligence shape the boards of tomorrow.

The overlooked importance of relationships and dynamics in leadership effectiveness.

Ajatuksia strategisesta ekosysteemin johtamisesta

Hannu-Matiaksen vinkkejä johtajalle työhaastatteluun valmistautumiseen.

Yrityksen menestyksen kulmakiviä ovat selkeä ja näkemyksellinen johtajuus, jota toteuttaa hyvin yhteen puhaltava hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmä. Organisaation suunta ja menestys luodaan näiden tahojen välisellä yhteistyöllä. Äärimmäinen omistajuus tässä suhteessa tarkoittaa kokonaisvaltaista vastuunkantoa sekä toimitusjohtajan että hallituksen välillä.

Johtoryhmän kyky toimeenpanna yrityksen strategia on keskeistä yrityksen menestyksessä. Kun harkitset ulkopuolisen kumppanin käyttöä johtoryhmän arvioinnissa ja kehittämisessä, varmista, että kumppani keskittyy erityisesti tähän näkökulmaan. Lue Chiefin vinkit kumppanin valintaan johtoryhmän kehittämisessä.

Onko teidän hallituksellanne ja johdolla yhteinen ymmärrys siitä, mitä osaamisia ja kyvykkyyksiä tarvitaan omistajatahdon ja voittavan strategian todeksi tekemiseksi?

Johtoryhmä koostuu yksilöistä, joiden summana syntyy johtoryhmän kokonaiskyvykkyys. Milloin viimeksi olet arvioinut kuinka strategisesti suorituskykyinen on kukin yksilö ja tätä kautta koko johtoryhmä?

In the realm of executive recruitment, meeting with an executive search consultant often marks the initial stride toward a new opportunity. We want you to thrive in the process you are embarking on with us. Here are a few points we hope you’ll consider before the meetings.

Toimitusjohtaja tiimin älykkäin vai tiiminsä rakentamisessa älykkäin? Varsin usein kuulee korostettavan toimitusjohtajan roolia asiantuntijana ja visionäärinä. Hänen odotetaan tuovan ratkaisuja monenlaisiin ongelmiin ja antavan suunnan kehitykselle, toimien esikuvana ja inspiroijana. Harvoin yhtiöiden menestys on kuitenkaan yhden henkilön aikaansaannos, vaan taustalta löytyy erinomainen, motivoitunut sekä lojaali johtoryhmä, joille suunta, tavoitteet ja päämäärä ovat selkeät.